Постановка системы управленческого учета
Главная цель управленческого учета на предприятии — обеспечение руководства максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто внедрение управленческого учета на предприятии осуществляется по инициативе высшего руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации.
В зависимости от того, какие стратегические цели преследует руководство компании, будут сформированы оперативные отчеты и плановые показатели.
Также разрабатывается система ключевых показателей бизнеса (КРI) для определения ключевых точек контроля, показывающих результаты деятельности компании, в соответствии с выбранной стратегией.
Для достижения положительных результатов организация управленческого учета на предприятии предполагает прохождение нескольких этапов:
- Определение финансовой структуры предприятия путем выделения центров финансовой ответственности.
- Разработка состава, содержания и форматов управленческой отчетности (например, управленческой отчетности в Excel).
- Разработка классификаторов управленческого учета.
- Разработка методов управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- Разработка управленческого плана счетов и порядка отражения типовых хозяйственных операций.Разработка внутренних положений и инструкций, регламентирующих ведение управленческого учета.
Условия и сроки выполнения данных работ прописываются в договоре оказания услуг, исходя из потребности Заказчика в отчетных формах, периодичности их предоставления, специфики бизнеса.
Стоимость.
Стоимость услуги определяется индивидуально, формируется согласно тарифам, исходя из объема выполненных работ
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Оставьте Ваши контакты,
Мы перезвоним Вам в ближайшее время