Дробление (разделение) в бизнесе не запрещено.  Запрещено умышленное  дробление бизнеса  в целях получения необоснованной налоговой выгоды. Обратимся  к судебной практике:  КС РФ  в своем  Определении от 04.07.2017 N 1440-О  допускает возможность выбора налогоплательщиками низконалоговых спецрежимов (УСНО, ЕНВД, патент), которые не должны использоваться  для «неправомерного сокращения налоговых поступлений в бюджет в результате злоупотребления налогоплательщиками своими правомочиями»

Четыре метрики для контроля безубыточности и платежеспособности  1. Точка безубыточности. Чтобы в ежедневном режиме контролировать безубыточность бизнеса рассчитайте точку безубыточности, то есть объем продаж, при котором компания покрывает выручкой постоянные и переменные расходы, но еще не зарабатывает прибыль. Все, что вы заработаете сверх этой точки безубыточности будет Вашим доходом. Ведите учет выручки в течении месяца

Корпоративный договор – один из инструментов разрешения конфликтных ситуаций между собственниками бизнеса. Если у бизнеса два и более собственника,  ОБЯЗАТЕЛЬНО, еще на стадии создания бизнеса  участие  каждого корпоративным договором. Рассмотрим самый распространенный случай: у одного есть ИДЕЯ, у другого ДЕНЬГИ. Как быть? Как делить полученную прибыль? Что делать в случае, если бизнес не получится? Все

Одной из задач оптимизации налогообложения бизнеса является управленческая безопасность собственников бизнеса, как правило, это подразумевает скрытый владельческий контроль, то есть лицо, принимающее решение, юридически не участвует в деятельности компании. Опцион на заключение договора купли-продажи долей в ООО может решить эту задачу при структурировании бизнеса, а при неправильном его использовании может обернуться для бенефициара потерей компании

Чтобы ежедневно быть в курсе того, есть ли у компании деньги, на что она их тратит, будет по итогам месяца прибыль, формируйте следующие отчеты : Ежедневный отчет  о текущей деятельности с детальными расшифровкам. Отчет поможет Вам ответить на вопросы: откуда у компании деньги и на что она их тратит, включите в него остатки денежных средств на

EVA — (экономическая добавленная стоимость) – Этот показатель интересен тем, что вложенный капитал оценивается с учетом его стоимости. Экономическая добавленная стоимость (Economic Value Added, EVA) показывает, сколько операционной прибыли заработала компания за год за вычетом налогов и затрат на привлеченный и собственный капитал. Чем выше величина EVA, тем качественнее менеджмент и больше отдача инвестированных в

Анализ финансового состояния компании – это расчет, интерпретация и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны ее деятельности. Целью проведения финансового анализа является получение информации, необходимой для принятия управленческих решений пользователями двух типов. Внутренние пользователи информации (администрация компании, менеджеры, собственники). Результатом проведения анализа для внутренних пользователей является комплекс управленческих решений, направленных на оптимизацию состояния компании.

Пять финансовых показателей на экстренный случай Есть 5 финансовых  индикаторов, которые нужно отслеживать ежемесячно, это позволит обеспечить достаточный объем оборотных средств и эффективно управлять денежными средствами. Для каждого показателя необходимо установить норматив. Норматив устанавливается индивидуально для каждого бизнеса. Для расчета показателей понадобятся баланс, отчет о прибылях и убытках, данные из управленческих отчетов об амортизации. Соотношения

Отчет о движении денежных средств  (ОДДС)– один из наиболее полезных финансовых  отчетов, которые составляет компания.  Однако многие менеджеры пропускают отчет о движении денежных средств, предпочитая более удобные для зрительного восприятия отчетам – балансу и отчету о прибылях и убытках. Однако следует признать, что ОДДС может обеспечить необходимую информацию, отражающую реальную картину бизнеса более точно, чем

Чтобы ежедневно управлять финансовым положением компании, ежедневно анализируйте: Платежеспособность Обязательства перед банком Продажи Себестоимость продукции Для контроля платежеспособности и управления расчетами с контрагентами, ежедневно контролируйте Остатки на счетах Поступления за предыдущий день План платежей на текущий день Данные об  остатках на счетах необходимы для понимания, хватит ли денег на планируемые платежи.  Если на начало дня