Бюджетирование

нужна помощь?

Свяжитесь с нами и получите консультацию в нашем офисе или отправьте запрос онлайн через форму обратной связи.

Добрый день, коллеги!
Спасибо Вам за качественную и оперативную помощь в бухгалтерском учете, очень приятно с Вами работать, надеюсь на дальнейшее долгое и плодотворное сотрудничество!

placeholder
Подтягина Мария
Генеральный директор
013ab7fc9220088ea299dca6a20c18bf

Бюджетирование

Бюджетирование – эффективный комплекс планирования и контроля финансово-хозяйственной деятельности компании, позволяющий существенно повысить ее конкурентоспособность. Данная система действий направлена на поиск и осуществление результативных управленческих решений, их финансовое обоснование, а также на составление смет, создание планирования доходов и расходов предприятия, их контроля на всех уровнях управления. Кроме того, бюджетирование деятельности дает возможность управлять ресурсами, прогнозировать в области финансов, правильно организовывать весь процесс управления не только компании в целом, но и ее отдельных структурных подразделений.

Если вы желаете оптимизировать и структурировать финансовое планирование, создать результативную систему контроля и учета, а также организовать эффективный процесс управления, целостный и результативный, то обращайтесь к нам! Специалисты компании «Деловой проспект», вместе с ведением бухучета, оптимизацией налогообложения, способны осуществить на высоком уровне услуги организации процесса планирования и составления бюджетов.

Внедрение бюджетирования позволяет:

  • создать условия для максимального роста бизнеса с помощью применения новых эффективных технологий управления;
  • освоить особенности бюджетного прогнозирования;
  • изучить действенные инструменты планирования бюджета;
  • оптимизировать расходы, повысить уровень бюджетной дисциплины;
  • составить основной бюджет на основе плана использования бюджетных средств (финансового бюджета) и прогнозных данных (операционного бюджета).

Планирование бюджетирования по своей сути ресурс планирования финансов, т. е. инструмент, позволяющий эффективно управлять бизнес-процессами компании. Основа управления внутри предприятия – наличие правильного бюджетного управления и финансового планирования, которые свидетельствуют о наличии у компании правильной цели и плана развития, который включает все грани деятельности, сопоставляет затраты с приобретенными результатами в финансовых значениях на весь будущий период, а также на частные его этапы.

Процесс бюджетирования дает возможность спрогнозировать возможные предстоящие трудности в области финансов (платежеспособность, финансовая устойчивость и пр.) гораздо раньше, чем устоявшийся анализ финансово-хозяйственной деятельности, что позволяет не допустить «смерти» компании.

Особенности бюджетирования индивидуальны для каждого предприятия и позволяют достичь множества преимуществ. Так, анализ настоящей деятельности компании дает возможность формировать курс на макроуровне и вычислить недоработанные направления, которые следует скорректировать. Разработка точных предметных задач в сфере расходов/доходов позволят оперативнее нивелировать проблемные места.

Управление бюджетированием позволяет во много раз улучшить дисциплину в области финансов, а также проконтролировать и при необходимости усилить степень подчинения различных структурных отделов общим интересам, целям предприятия и его владельцам.

Этапы бюджетирования:

  • целесообразно особенностям деятельности компании разрабатывается и структурируется система целей, задач бюджетирования;
  • создание методологической основы планирования финансов, подготовка принципиальных положений бюджетирования конкретно для бизнеса клиента;
  • анализ, исследование и разработка иерархической структуры центров финансовой ответственности;
  • создание структуры и состава бюджетов компании;
  • формирование учетно-финансового курса предприятия и регламента бюджетирования;
  • перераспределение функциональных обязанностей в управленческом аппарате компании, при возникновении потребности – определение ответственного за бюджетирование.

Стоимость.

Индивидуальная модель комплексного бюджетирования от экспертов нашей компании позволит вам многократно усилить результативность и эффективность вашего предприятия. Стоимость данных услуг доступна и демократична, окончательная цена формируется отдельно в каждом конкретном случае и зависит от объема необходимых работ и затраченного специалистом времени.

Час работы специалиста – 1000 рублей

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?

Оставьте Ваши контакты,
Мы перезвоним Вам в ближайшее время

Напишите нам

X
Напишите нам

X