Как сократить расходы на оплату труда без последствий

В период неопределенности,  когда дебиторская задолженность растет, а ликвидность падает, необходимо сокращать расходы.
Встает вопрос: а какие расходы можно и нужно сократить?
Самая крупная статья расходов, после себестоимости – фонд оплаты труда.

Сейчас,   компании, увольняющие своих сотрудников, могут попасть под пристальное внимание надзорных органов. А в случае жалобы со стороны сотрудников, штрафов не избежать.
Роструд сказал, что в нерабочие дни , с 30 марта по 11 мая:

• так как в указанный период сотрудники не работают – увольнение в этот период невозможно;
• “закрытие” ИП или ликвидация организации в нерабочие дни невозможны – ведь сотрудников не уведомить под роспись об увольнении;
• в нерабочие дни деятельность организации не ведется – объявить простой, влекущий за собой уменьшение зарплаты, работодатель не вправе;
• работодатель не может, ссылаясь на форс-мажор, отказаться выплачивать зарплату;
• если работник переведен на “удаленку”, трудится полное время и выполняет объем работы – оснований для снижения зарплаты нет;
• работодатель не вправе по своей инициативе отправить сотрудников в неоплачиваемый отпуск (письмо от 09.04.2020 № 0147-03-5).

Остается один безопасный вариант:

Перевести сотрудников на  неполное рабочее время
Ввести режим неполного рабочего времени компания может как для тех, кто трудится дистанционно, так и для тех, кто в условиях карантина не прекращал трудиться в жизненно важных сферах деятельности. Ввести такой режим работы можно по соглашению сторон (ст. 93 ТК) или по инициативе работодателя (ст. 74 ТК)

Как это сделать

1. Издайте приказ с обоснованием, почему сокращаете  количество рабочих  часов или дней.
2. Письменно сообщите в службу занятости о том, что вводите режим неполного рабочего времени
3. Под подпись уведомите работников о введении режима неполного рабочего времени
4. Если работник согласен заключите дополнительное соглашение к договору, если не согласен- не увольняйте.